Attirer de nouvelles recrues, former les forces de vente, favoriser l’acquisition des compétences managériales, sensibiliser à la prévention des accidents du travail… Les “serious games”, ou “jeux intelligents” ont le vent en poupe.
Sauront-ils relever le défi de la construction d’un viaduc, réagir face à une alerte météorologique ou régler la circulation de plusieurs trains sur une même ligne ? Fin septembre 2012 la SNCF a lancé “Défi ingénieur”. Au bout des challenges proposés par ce serious game : des voyages pour les gagnants. Que l’on ne s’y trompe pas : visant à rajeunir l’image de l’entreprise, cette proposition est d’abord destinée à identifier les nouvelles recrues. La SNCF emboîte ainsi le pas de BNP Paribas ou de L’Oréal qui font intervenir les “serious games”, dès le “sourcing”.
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