DOSSIER : EXPÉRIENCE EN ENTREPRISE : BIEN GÉRER SA MISSION EN ALTERNANCE

Pour suivre une formation en alternance, signer un contrat avec un employeur est nécessaire mais pas suffisant. Il s’agit également de négocier une mission intéressante. De six mois à deux ans en entreprise… le temps est compté pour tirer tout le parti de ce séjour. Étape par étape, la meilleure ligne de conduite à tenir.

Étape 4 – Alternance : suivi et bilans dans l'entreprise

"Dialoguer" devra être votre credo dans l’entreprise. Vous n’avez aucun espoir d’évoluer si vous ne prenez pas les devants pour en discuter.

Rencontres institutionnelles. Votre maître d’apprentissage ou tuteur est chargé de vous évaluer dans l’entreprise. À ce titre, il remet des rapports à votre organisme de formation. C’est le moment où jamais de mettre les pendules à l’heure, en ayant pris soin auparavant d’en discuter avec votre enseignant référant. Autre moment propice : la visite, 1 ou 2 fois par an, d’un responsable pédagogique du CFA (centre de formation d’apprentis) dans l’entreprise. De votre côté, vous aurez en charge d’informer chacune des parties.

Préparer l’avenir. Enfin, comme William, chez Unilog (société de conseil et de services en technologies de l’information), n’hésitez pas à exposer vos projets à votre maître d’apprentissage, bien avant la fin de votre mission. "Mon contrat se terminait en mars, mais dès le mois de janvier, je savais que j’allais signer un CDI (contrat à durée indéterminée) à l’issue de ma formation." En tout état de cause, veillez à garder de bons contacts avec votre entreprise. Qui sait ?

Stéphanie Desmond
Octobre 2011

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