DOSSIER : ADMISSIONS PARALLÈLES : RÉUSSIR L’ORAL
- Oral d’admissions parallèles : réussir l’entretien de personnalité
- Oral d’admissions parallèles : apprendre à se valoriser
- Admissions parallèles : connaître l’école avant de passer l’oral
- Réussir l’oral des admissions parallèles : préparer ses arguments
- Réussir l’oral des admissions parallèles : réviser l’actualité
- Réussir l’oral des admissions parallèles : conseils pour les épreuves orales
- Admissions parallèles : réussir l’entretien de motivation
- Oraux des admissions parallèles, que répondre à : "Qu’allez-vous apporter à l’école ?"
- Oraux des admissions parallèles, que répondre à : "Quels sont vos qualités et vos défauts ?"
- Oraux des admissions parallèles, que répondre à : "Pourquoi une école de commerce ?"
- Oraux des admissions parallèles, que répondre à : "Avez-vous des questions à poser au jury ?"
- Oraux des admissions parallèles, que répondre à : "Avez-vous déjà exercé des responsabilités ?"
- Oraux des admissions parallèles, que répondre à : "Où vous voyez-vous dans 10 ans ?"
- Oraux des admissions parallèles, que répondre à : "Avez-vous déjà été confronté à un échec ?"
- Admissions parallèles : comment s’habiller le jour de l’oral ?
Selon les écoles, vous aurez à passer un ou plusieurs oraux : entretien de personnalité, épreuve de culture générale ou "discussion" collective... A quoi vous attendre et comment les appréhender ? Explications et conseils extraits du livre "Admissions parallèles en école de commerce", de Jessica Gourdon, publié aux éditions l’Etudiant.
Réussir l’oral des admissions parallèles : conseils pour les épreuves orales
Au-delà du traditionnel entretien de personnalité, certaines écoles organisent des épreuves orales spécifiques.Les épreuves à thème
Dans certaines ESC (ESC Amiens, ESC Clermont, ESC Saint-Étienne…), l’entretien de personnalité est précédé d’une épreuve de culture générale. Le candidat doit présenter un mini-exposé de 5 minutes sur un sujet qu’il a tiré au sort et préparé pendant une vingtaine de minutes avant l’entretien.
Les sujets sont très vastes : une citation de Goethe a été proposée à certains candidats de l’ESC Clermont ("Rien ne trahit autant le caractère des gens que les choses dont ils se moquent") ; et à Amiens, d’autres ont dû réfléchir sur l’actualité ("Qu’est-ce qu’évoque pour vous l’Europe sociale ?" ou "Pour ou contre “Les Guignols de l’info ?”").
Les sujets sont très vastes : une citation de Goethe a été proposée à certains candidats de l’ESC Clermont ("Rien ne trahit autant le caractère des gens que les choses dont ils se moquent") ; et à Amiens, d’autres ont dû réfléchir sur l’actualité ("Qu’est-ce qu’évoque pour vous l’Europe sociale ?" ou "Pour ou contre “Les Guignols de l’info ?”").
Pour réussir cette épreuve, la forme est aussi importante que le fond. Pensez avant tout à la structure de votre mini-présentation. Faites un plan classique en 2 parties et 2 sous-parties et prenez clairement position dans la conclusion. L’argumentaire est libre : vous pouvez utiliser des exemples historiques, économiques, littéraires, des événements issus de l’actualité, voire de votre vie personnelle.
Les épreuves en groupe
Certaines écoles, comme l'ESC Amiens, l'ESC Rennes, et l’EM Strasbourg, organisent en plus de l’entretien de personnalité ou à la place de ce dernier une épreuve collective. L’école forme des groupes de 4 ou 5 candidats, puis le jury propose un sujet de discussion portant sur un sujet d’actualité ou un fait de société et observe les discussions.
Ici, l’examinateur va chercher à vérifier votre argumentation, votre connaissance du sujet, votre capacité à vous interroger, à soulever des enjeux intéressants. Il va aussi analyser votre comportement : il regardera si vous savez prendre en considération l’avis des autres et instaurer un dialogue, et si vous arrivez à bien vous insérer dans un groupe d’inconnus. Inutile de vouloir passer pour le leader qui écrase les autres !
Ici, l’examinateur va chercher à vérifier votre argumentation, votre connaissance du sujet, votre capacité à vous interroger, à soulever des enjeux intéressants. Il va aussi analyser votre comportement : il regardera si vous savez prendre en considération l’avis des autres et instaurer un dialogue, et si vous arrivez à bien vous insérer dans un groupe d’inconnus. Inutile de vouloir passer pour le leader qui écrase les autres !
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