DOSSIER : INGÉNIEUR : CE QUE VEULENT LES RECRUTEURS
- Recrutement des ingénieurs : surprenez-moi !
- Recrutement des ingénieurs : soyez mobile et un brin aventureux !
- Recrutement des ingénieurs : restez vous-même… et communiquez votre passion !
- Recrutement des ingénieurs : impliquez-vous et cultivez l’esprit d’équipe
- Recrutement des ingénieurs : choisissez judicieusement vos stages en fonction de votre projet professionnel !
- Recrutement des ingénieurs : démarquez-vous... grâce à votre enthousiasme !
Recrutement des ingénieurs : surprenez-moi !
Alain Barbero, consultant recrutement à la direction des cadres de la SNCF.
Nous recherchons 2 profils différents, pour lesquels nous n’avons pas les mêmes exigences : le manager opérationnel et l’ingénieur d’étude. Leur socle commun est composé d’un fond technique et de compétences spécifiques en génie civil ou génie électrique. Ensuite, ce sont la motivation et la personnalité du candidat qui le mèneront naturellement vers l’un ou l’autre de ces métiers.Ingénieur d’étude…
Notre exigence technique est particulièrement accentuée pour les ingénieurs qui souhaitent travailler en bureau d’études, et se dirigent vers une carrière d’expert ou un poste d’assistant chef de projet. Nous sommes attentifs à leurs compétences techniques parfois très spécifiques, acquises sans problème au cours des stages.
… ou manager opérationnel
Alors que nous n’attendons pas de la part d’un topographe qu’il soit doté d’un fort leadership, un manager terrain doit avoir une force de conviction, de l’impact, ainsi qu’une bonne aptitude à gérer des situations complexes, à fédérer et à mobiliser. Et – surtout – du sens humain. Le jeune manager doit savoir trouver le bon discours pour s’adresser à une population très hétérogène. Il se retrouvera rapidement à diriger une équipe d’une quinzaine de techniciens et opérateurs, parmi lesquels certains ont plus de 20 ans d’expérience… et l’âge de ses parents.
Un ingénieur bureau d’études possédant ces qualités managériales pourra, s’il fait preuve de motivation, aller sur le terrain pour devenir à son tour manager.
Du tempérament !
J’apprécie les candidats qui m’interpellent et qui réussissent à capter mon attention à la description de leurs missions. Ils doivent afficher du tempérament, montrer leur envie et donner l’envie de travailler avec eux. C’est véritablement ce qui peut faire la différence entre 2 candidats au parcours équivalent (surtout pour un poste de manager opérationnel). Les jeunes diplômés manquent souvent d’assurance et de hauteur de vue. Si c’est votre cas, bénéficiez d’une expérience à l’international. C’est un accélérateur de maturation !
Une fois dans l’entreprise, soyez attentif aux opportunités offertes pour devenir l’entrepreneur de votre carrière.








