DOSSIER : RECRUTEMENT : QUAND LES CANDIDATS SONT MIS EN SITUATION
Jeux de rôle, simulations, mises en situations, assessment center… Ces dispositifs de recrutement sont couramment utilisés par certaines entreprises qui « testent » leurs candidats. Mieux vaut connaître les règles de ces jeux bien particuliers.
Simulations, assessment center… Nos conseils pour bien passer l’épreuve
Être soi-même, tout simplement
"Sachez qu’il n’y a pas d’attitudes types auxquelles se préparer par avance pour réussir un assessment, prévient d’emblée Cédric Ohanessian, directeur des opérations chez Arnava, un cabinet expert en dispositifs d’évaluation par mises en situation. Si vous avez bachoté, si vous récitez, si vous êtes tendu, anxieux ou fatigué, nous le verrons et cela pénalisera la spontanéité, la réactivité et le dynamisme de vos réponses. Tout repose sur votre état d’esprit. Le meilleur conseil est donc d’être soi-même tout simplement. Il faut oser se piquer aux jeux de rôle mais en évitant la caricature, c’est-à-dire sans surjouer."
Ecouter d’abord, intervenir ensuite
"Je conseille d’être dans une dynamique forte d’écoute et d’intervention, souligne Cyril Capel, directeur associé du cabinet CCLD Recrutement. Car le plus important est de montrer aux recruteurs qui vous observent votre capacité à évaluer et comprendre une situation, à la synthétiser et à retransmettre aux autres en argumentant et apportant un plus."
Tenir compte du "retour" des recruteurs
"Ce type d’exercice exige d’être calme pour bien rentrer dans le jeu, note à son tour, Marie Thérèse Davoisne, responsable chez Pôle Emploi. Le risque est soit d’être trop stressé, soit au contraire de prendre l’exercice trop à la légère et de ne pas s’y investir. Il faut être très à l’écoute. Un conseil de modestie pour les plus diplômés : attention à ne pas faire preuve de trop d’assurance et rappelez-vous que ce ne sont pas les diplômes qui assurent les habiletés. Enfin, il faut bien tenir compte du retour qui est adressé au candidat : les remarques des recruteurs servent au candidat à mieux comprendre ses atouts et ses faiblesses et à voir comment les améliorer."
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