Pas de bureau, mais une BMW de fonction pour parcourir 20.000 km par an ("Ce qui est peu pour un VRP"), tous les jours Virginie Dengerma, VRP chez L’Oréal, couvre son "secteur" : Paris intramuros. Elle intervient auprès des grandes enseignes tels que Marionnaud, Nocibé ou Le Printemps, plus une dizaine de "facturés", c’est-à-dire des parfumeries indépendantes sur la capitale. "Les visites se font au "poids" des points de vente. Pour les petits, je peux y passer une fois par mois, et pour les plus gros c’est plutôt une fois par semaine".

Au plus près des besoins de la clientèle

Ce jour-là, Virginie a rendez-vous avec un "gros" point de vente, près de la gare Saint-Lazare. En attendant la responsable, elle entame sa visite par un tour de magasin. Devant chaque linéaire qui présente les produits Yves-Saint-Laurent, elle est à son affaire.

"Les nouveaux produits au niveau des yeux, les produits de référence au niveau des mains, c’est la base du merchandising", note la jeune femme. Son ordinateur portable en main, elle repère vite que la présentation des parfums ne correspond pas exactement au schéma décidé entre la marque et le distributeur.

L’œil sur les linaires, y compris ceux de la concurrence

En quelques minutes, elle réaménage "son" linéaire et note les éventuelles ruptures de stocks à prévoir. Au passage, à l’aide d’un coton elle donne un coup d’éclat sur le mobilier de présentation un peu sali par le maniement des échantillons.

"Je repère tous les détails, précise la jeune femme. Je regarde aussi la concurrence, les nouveautés, les produits mis en avant, les cadeaux proposés…". Elle prend des notes sur son portable, et quelques photos des linéaires : "Toutes ces infos qui viennent du terrain sont stratégiques. Je les remonte à ma hiérarchie, c’est-à-dire la direction de clientèle et la direction commerciale".