Quels sont les différents types de management ?
Vous vous interrogez sur les différents types de management qui existent en entreprise ? Que vous soyez étudiant ou jeune professionnel, comprendre ces différentes approches est essentiel pour votre future vie professionnelle. Découvrons ensemble les principaux styles, leurs caractéristiques et comment les identifier dans votre environnement de travail.
Zoom sur les différents types de management
Tous les managers n’ont pas le même style ! Cela dépend des contextes et des équipes. Tour d’horizon des principaux types de management.
Qu'est-ce que le management participatif ?
Le management participatif est l’un des plus connus. Il implique l'équipe dans les décisions. Le manager consulte ses collaborateurs, recueille leurs idées et valorise leurs contributions. Ce style favorise un climat de confiance et stimule la créativité. On le retrouve souvent dans les start-up et les entreprises innovantes.
Qu’est-ce que le management directif ?
Le management directif, de son côté, s'appuie sur une hiérarchie claire. C’est un style de management qui est caractéristique des grandes organisations. Le manager décide seul et transmet des consignes précises. Il définit à la fois les objectifs et les méthodes, laissant peu d'initiative aux collaborateurs. Efficace dans l'urgence ou les environnements réglementés, ce style reste courant dans l'industrie lourde et certaines administrations.
Qu’est-ce que le management délégatif ?
Le management délégatif, c’est encore autre chose. Ce style de management mise sur la confiance et l'autonomie. Le manager fixe des objectifs clairs, mais laisse l'équipe choisir comment les atteindre. L'évaluation porte sur les résultats plutôt que sur les méthodes. Ce style, renforcé par le développement du télétravail, convient bien au secteur du conseil et des services intellectuels dans lesquels la majorité des travailleurs est déjà plutôt autonome dans ses fonctions.
Qu’est-ce que le management persuasif ?
Quant au management persuasif, il se situe entre l'approche directive et participative. Le manager prend les décisions, mais prend le temps de les expliquer pour obtenir l'adhésion de son équipe. Cette méthode allie autorité et pédagogie, répondant aux attentes des jeunes arrivant dans le monde du travail qui accordent beaucoup d’importance à l’autonomie et au sens de leur métier.
Qu’est-ce que le management bienveillant ?
Enfin, le management bienveillant considère l'humain comme priorité. Ce type de management intègre le bien-être des collaborateurs comme élément de performance à part entière. Le manager veille à l'équilibre entre la vie professionnelle et personnelle, préfère les retours constructifs et guide davantage par l'exemple que par l'autorité. Cette approche améliore généralement l'ambiance de travail et fidélise les équipes.
Comment identifier un type de management ?
Savoir reconnaître le style de management de votre entreprise vous aidera à mieux vous y adapter. Il faut être attentif à certains signaux ! Voici comment.
Les signes du management participatif au quotidien
Le type de management participatif se remarque par :
des réunions régulières où chacun prend la parole ;
l'utilisation d'outils collaboratifs ;
des prises de décision collectives.
Les idées circulent dans tous les sens, et pas seulement du haut vers le bas !
Reconnaître un management directif
Le management directif, de son côté, se repère aux procédures détaillées, aux rapports fréquents et à une communication principalement descendante. Les horaires sont généralement fixes, les contrôles réguliers. Les réunions servent plus à informer qu'à échanger. L'organigramme est respecté à la lettre. On est ici dans une configuration classique d’un management traditionnel.
Les indicateurs d'un management délégatif
Le management délégatif se caractérise par des objectifs précis associés à une liberté dans leur réalisation. Les entretiens d'évaluation concernent les résultats plutôt que les méthodes. Les horaires sont souples, le télétravail souvent répandu. Les managers interviennent moins au quotidien, mais restent joignables si besoin. La culture du résultat est particulièrement valorisée dans ce type d’organisations.
Quel type de management pour quelle situation ?
Un bon management s'adapte au contexte, aux équipes et aux objectifs visés. On ne peut donc pas toujours associer un type de management à un manager, mais plutôt à un contexte organisationnel. Bref, le manager doit s’adapter à ses collaborateurs et aux besoins à un moment donné.
Adapter son management selon l'équipe
L’équipe est composée de profils juniors ? Le management directif est souvent la voie privilégiée pour donner des repères avant de faire gagner les collaborateurs en autonomie. Une équipe expérimentée, quant à elle, s'épanouit avec un type de management délégatif qui reconnaît son expertise. Enfin, les équipes diversifiées (en termes de cultures ou de générations) fonctionnent mieux avec une approche participative qui intègre différents points de vue.
L'importance du contexte de l'entreprise
Le type de management varie aussi selon le type d’entreprise. Les jeunes entreprises adoptent généralement un management participatif ou délégatif qui est favorable à la souplesse et à l'innovation. Les grands groupes, de leur côté, maintiennent souvent un management plus directif qui permet d’assurer la stabilité et la standardisation des process.
À savoir : le secteur public, traditionnellement plutôt dominé par un management directif, s'oriente peu à peu vers des méthodes plus participatives.
Les situations d'urgence et le style de management
Le type de management adapté varie aussi selon le contexte organisationnel. En situation de crise, on observe souvent un retour vers un management plus directif pour faciliter les décisions rapides. Après la crise, un management plus participatif permet de bâtir des solutions pérennes et d'apprendre de l'expérience vécue.
Les nouveaux types de management
Avec les évolutions du monde du travail, de nouveaux styles de management émergent :
Le management hybride, ou management à distance ;
le management agile ;
le management intergénérationnel.
On vous explique de quoi il s’agit.
Le management à distance
Le management à distance s’est développé avec l’essor du télétravail pendant la crise du Covid-19. Il s'appuie sur les outils numériques pour gérer des équipes en télétravail ou dispersées géographiquement. Le manager organise une communication régulière et structurée, fixe des objectifs clairs et maintient la cohésion d'équipe malgré l'éloignement. La réussite de ce style de management repose sur un équilibre entre autonomie et suivi, avec des indicateurs de performance adaptés au travail à distance.
Le management agile
Longtemps répandu uniquement dans les entreprises de l’informatique, le management agile s’étend désormais à d’autres secteurs. Ce style de management privilégie les cycles courts et l'adaptabilité. Les équipes s'auto-organisent avec des points quotidiens et des rétrospectives régulières. Le manager devient facilitateur plutôt que directif, favorisant l'innovation et la réactivité.
Le management intergénérationnel
Enfin, le management intergénérationnel est né du besoin de faire cohabiter et collaborer des équipes issues de générations diverses. Le management intergénérationnel valorise la diversité des âges dans l'entreprise. Il favorise le transfert de compétences entre générations, comme l’expérience métier des seniors, ou la maîtrise du digital chez les plus jeunes. Le manager adapte sa communication et ses méthodes selon les profils, encourage le mentorat croisé et tire parti des complémentarités.
Comment développer son style de management ?
Devenir un bon manager ne s'improvise pas ! Cela nécessite un apprentissage continu et une remise en question régulière de ses pratiques. Il faut donc :
Se former aux différents types de management
La formation est essentielle pour enrichir ses compétences managériales. Formations initales en management ou continues : les options sont nombreuses pour découvrir de nouvelles approches. L'important est d'expérimenter différents styles et d'identifier ceux qui correspondent le mieux à sa personnalité et au contexte de son équipe.
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Évaluer et faire évoluer ses pratiques
Un manager efficace sait se remettre en question ! Il analyse régulièrement l'impact de ses méthodes. Il identifie les types de management qui fonctionnent le mieux à un instant T et ce qui doit être ajusté, en observant les résultats de l'équipe et le climat social. Cette auto-évaluation permet d'adapter son style aux situations et de progresser continuellement dans sa pratique managériale.
L'importance du feedback des équipes
Le retour des collaborateurs est précieux pour améliorer ses pratiques managériales. Des entretiens réguliers, des enquêtes anonymes ou des moments d'échange informels permettent de recueillir ces feedbacks. Un manager à l'écoute de son équipe peut ainsi ajuster son approche et créer un environnement de travail plus efficace et épanouissant.
Ainsi, le choix d'un type de management dépend de nombreux facteurs : la personnalité du manager, la culture de l'entreprise, la maturité de l'équipe et le contexte. Il n'existe pas de style parfait, mais plutôt des approches à adapter selon les situations. L'important est de rester flexible et à l'écoute de son équipe, tout en maintenant le cap sur les objectifs à atteindre. Le meilleur manager est souvent celui qui sait combiner différents styles selon les besoins. Et vous, quel manager aimeriez-vous être ?
