Gouvernance des établissements : prévenir le choc des cultures

Céline Authemayou Publié le
Qu'il s'agisse d'un choix stratégique ou d'une obligation légale, les entreprises sont de plus en plus présentes au sein de la gouvernance des écoles et des universités. Pour que ce partenariat bénéficie efficacement aux deux parties tout en respectant les missions premières de chacune, quelques règles s'imposent. A lire dans Interface.

C'est pour beaucoup le stade ultime d'un partenariat. L'échelon suprême, qui introduit l'entreprise au cœur de la salle des machines d'une école ou d'une université. Que ce soit au sein d'un conseil d'administration, d'un conseil stratégique ou d'un comité d'orientation, les acteurs économiques s'impliquent de plus en plus dans la gouvernance des établissements. Ce constat vaut pour tous les pays de l'OCDE. Augmentation du nombre des étudiants, baisse relative des fonds publics, concurrence de plus en plus forte entre formations...

Pour répondre à ces nouveaux besoins, les établissements évoluent vers un mode plus managérial de gouvernance. Selon une enquête d'Eurydice, réseau d'information sur l'éducation en Europe, la tendance est donc à la représentation d'acteurs externes issus de l'industrie, du commerce et de la société civile au sein des organes décisionnels des écoles et universités.

Ces liens, qui peuvent être encouragés par les pouvoirs publics (avec, par exemple, la loi LRU de 2007, obligeant les universités à intégrer au moins un chef d'entreprise ou cadre dirigeant au sein de leur CA – voir encadré page suivante), visent trois principaux objectifs : s'assurer que les formations sont en phase avec les besoins du monde économique ; donner une nouvelle visibilité aux établissements et promouvoir l'entreprise auprès des étudiants dans l'optique de futurs recrutements.

Sur le papier, ce partenariat paraît évident. Dans les faits, il demande aux établissements – et dans une moindre mesure aux entreprises – d'ouvrir leur vision stratégique à une autre culture.

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Céline Authemayou | Publié le